BIENVENUE !

Bienvenue sur le blog

Nouvelle Action Culturelle !

Bonne visite, n'hésitez pas à nous contacter

pour tous renseignements.

 

L'équipe de la N.A.C.

Recherche

Vendredi 10 décembre 2010 5 10 /12 /Déc /2010 09:44

Article de la Tribune du Jeudi 2 décembre 2010

 

PROJET DE SALLE DE SPECTACLES ENTERRÉ !

 

13 millions d’euros, c’est le coût estimé par la Nouvelle Action Culturelle pour son projet de salle de spectacles. « trop cher » a répondu la majorité municipale !

Finalement donc, le projet phare de l’association de Laurent Santucci ne verra pas le jour.

Le maire souligne par ailleurs que la municipalité rachètera le cinéma d’ici quelques mois et explique : « On va essayer de compenser en conservant une salle pour le théâtre, les concerts, la musique … »

 

Notre droit de réponse (sans coupure)

 

COMMUNIQUE DE PRESSE

 

« RIDICULE »

 

 

Nous craignions que les élus de la majorité municipale  ne soient qu’incompétents en matière culturelle, ce qui peut arriver, mais là s’ajoute le mensonge, les attaques personnelles et le ridicule.

D’où sort ce chiffre de 13 millions d’euros ?

Un projet de Zénith pour Valréas ?

Qui a donné ce chiffre aux élus de la majorité ?

Certainement pas « la NAC de Laurent Santucci et de Franck Adrien et de Benoît Malet. »

Il y a des noms toujours plus difficiles à porter selon les époques.

Qui a donné cette mauvaise information au journal, et dans quel but ?

Doit-on être surpris que des élus puissent se permettre un tel mensonge, fût-il déterminé par quelque piètre conseiller politique ?

 

Nous ne sommes pas des politiciens, vous vous trompez  et de personnes et de combat.

Nous n’avions que la volonté de mettre au service de la commune notre motivation et nos connaissances afin de ralentir la déblacle de cette ville.

La culture est une donnée essentielle du lien social et de l’économie d’une ville.

Encore faut-il écouter, entendre, comprendre. Et ce n’est pas donné à tout le monde.

Alors compenser quoi ? C’était une opportunité pour la commune, pas un cadeau à la NAC.

Notre but était, reste et restera lié à la seule volonté d’apporter un supplément de culture, de vie et de rencontre, à une ville qui est aussi la nôtre.

 

Qui est le plus incompétent au bout du compte ?

Celui qui sait, et que l’on n’écoute pas ou

Celui qui fait croire qu’il sait et l’affirme par son autorité ?

 

Par N.A.C
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Mercredi 8 décembre 2010 3 08 /12 /Déc /2010 10:06

Association

 

Nouvelle Action Culturelle

CouvProjetNACXII2008 

 

 

Projet d’Espace Culturel

 

 

 

 

 

 

Maison des Associations – 43, cours Victor Hugo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SOMMAIRE

 

 

I Première partie : le projet.

 

   Préambule p 4

1- Action Culturelle p  5

2- un Collectif : des Acteurs p  8

3- un projet longuement mûri p  9

4- Première étape : un espace pour l’Art et la Culture p  11

5- Conclusion p  13

6- Budget de fonctionnement type p  14

 

II Deuxième partie : le Cahier des Charges

 

  Préambule p 15

  Sommaire p 16

 1- Projet global  p 18

2-  Réhabilitation de l’ancien

3-  Création d’un espace supplémentaire p 22

4-  Création d’un accès salle – parking p 26

5-  Matériels et mobiliers p 26

 

 

Annexes : p  33

1  Calendrier Prévisionnel

2 Le Conseil d’Administration de la N.A.C.

3 Plans

 

 

 

 

 

 

Préambule :

 

 

La culture comme ressource du développement local :

 

 

Les expériences de développement local, en Europe, ont toujours placé les activités culturelles comme facteur important de l’amélioration du cadre de vie. Nul ne le conteste. Par la même, l’attractivité d’un territoire pour ses habitants et pour le monde de l’entreprise revêt autant d importance qu’il témoigne d’une vie culturelle riche.

 

Les paramètres  d’appréciation sont variés selon la place de l’observateur : la culture est vue aussi bien comme loisir ou accroche à touriste que capacité d’une cité à enrichir ses propres références.

 

La culture est donc un produit complexe qui permet d’observer :

Des caractéristiques de satisfaction individuelle et collective (le public),

Le développement d’une capacité d'analyse par le spectateur,

Une fonction d’intégration en contribuant à la construction de l’identité locale.

 

La ville a toujours été synonyme de créativité en tant que carrefour de production et d’échanges mais aussi par son brassage continu de populations aux cultures diverses.

Les activités culturelles renforcent l’identité de la cité en participant aux brassages de ses populations ; en aidant les individus à se situer les uns par rapport aux autres et sur leur milieu de vie, on renforce leurs chances d’intégration. En renforçant l’image de la ville, on permet à ses habitants de mieux s’y identifier et aussi de mieux se mobiliser ensemble pour son développement.

 

Les projets imaginés et construits par le collectif permettent une réflexion partagée, un dialogue social : ils sont élaborés en équipe.

Aussi, la recherche de partenariat est permanente avec les élus de la collectivité. Ce travail de réflexion signifie d'une part la volonté de partage de la construction du projet global avec les élus locaux en tant que volonté politique de projet en la matière ;

D'autre part, notre positionnement d'acteur culturel sur le secteur géographique existe depuis des années, il est exprimé par les réalisations  de chacun des membres du collectif.

 

 

 

 

 

1°/ Action Culturelle :

 

 

 

L’association Nouvelle Action Culturelle (NAC) veut développer une action culturelle qui ne soit ni limitative dans son offre, ni restrictive dans les propositions de l’expression culturelle qu’elle apportera au public.

La condition impérative pour développer toutes nos actions est de pouvoir bénéficier d’un lieu adéquat qui héberge la structure.

De par son implication dans la ville, l’action culturelle se développera en partenariat avec les acteurs de terrain en premier lieu le service culturel de la municipalité mais aussi toutes les associations qui contribuent par leur activité à assurer un rayonnement à la ville.

 

 

Vitrine locale

 

C’est dans cet état d’esprit que la NAC veut développer cette structure. Ce lieu se veut d’abord comme une vitrine locale de l’activité culturelle de la ville.

Ce lieu sera pour les acteurs culturels de la ville et de l’Enclave des Papes un lieu d’accueil, de soutien artistique et technique.

Au-delà de ce soutien, la structure sera  aussi un lieu diffusion des différentes formes  d’expressions artistiques. Ceci  sans exclusive de genre ou de style.

 

L’ambition d’ouverture et de facilitation de l’expression locale assure ainsi une implantation dans la vie locale. Par la-même la NAC se pose comme un acteur du développement de l’économie culturelle créatrice d’emplois effectifs et induits.

 

Des partenariats seront mis en place avec les associations existantes, leur permettant, en déterminant les conditions, d’avoir accès aux services proposés.

Des locaux de répétitions permettront aux jeunes musiciens de pratiquer la musique en toute  sécurité et sans provoquer de nuisances sonores.

En complément, un studio d’enregistrement  permettra aux groupes de réaliser leur projet entouré par des professionnels.

L’organisation d’un  spectacle ou d’un évènement suppose une connaissance spécifique de la législation et des contraintes techniques nécessaires à son bon déroulement. L’accueil de public doit obéir à des règles de sécurité et la qualité des prestations artistiques est pour partie liée à la qualité de la prestation technique.

En plus de la fonction conseil, le support technique pourra être proposé, grâce à l’expérience et au professionnalisme de nos équipes, aux associations qui en feront la demande. 

 

La volonté d’ouverture se caractérise par une programmation ambitieuse qui ne se limitera pas à un genre ou un style.

Ainsi toutes sortes de musiques pourront y être entendues. Le  classique mais aussi le rock en passant par le bal folk, toutes y trouveront un espace de diffusion.

De la même façon l’accueil de pièces de troupes locales ainsi que l’exposition d’artistes amateurs de la ville et de l’enclave seront proposées au public.

L’élaboration de partenariats avec les écoles de la ville dans le cadre du Contrat Local d’Accompagnement Scolaire sera l’occasion de développer l’éveil de l’enfant aux pratiques culturelles.

 

Toutes ces actions de proximité ne se conçoivent pas sans la convivialité qui va de pair. C’est pour cela qu’un lieu d’accueil propice aux échanges et à la détente et prévu. Un bar à vins qui sera aussi une vitrine des produits du terroir, donnera la possibilité à tout un chacun  de venir découvrir sa ville et de se rencontrer.

Ce lieu pourra accueillir des « mini-expositions ». Dans son fonctionnement, ce  lieu se positionnera aussi en tant que relais, dans le cadre d’un partenariat, de l’office de tourisme de la ville.

Vitrine  départementale et régionale

 

De par sa situation géographique, la structure que se propose d’animer la NAC, sera tout naturellement un point névralgique de communication entre les départements  et au delà entre les régions Provence-Alpes-Côte-d’Azur (PACA) et Rhône-Alpes.

 

La création d’un pôle culturel  départemental mais aussi inter-départemental et inter-interrégional est de nature à favoriser les actions ayants une portée plus grande. C’est le rayonnement de la ville et de l’enclave qui trouveront ainsi une nouvelle dimension. L’impact attendu sur l’environnement socio-culturel sera propice à provoquer des retombées économiques en termes de fréquentation de la ville et de l’enclave.

 

La bonne connaissance que l’équipe a du terrain permet d’ors et déjà de faire rentrer la structure dans des réseaux de salles de spectacles. Ceci permet d’avoir des spectacles de qualité à des tarifs compétitifs. 

En relation avec la Valse des As, qui a longtemps positionné la ville comme étant à la pointe des spectacles de rues, un partenariat peut être élaboré afin d’insuffler une nouvelle dynamique.

De par son implication dans les réseaux de spectacles de rues, l’impact au niveau régional et inter-régional ne peut que s’accroître et être bénéfique pour l’ensemble des acteurs socio-économiques de la ville.

Ainsi ce lieu de diffusion sera à même de proposer une programmation en mesure de faire venir dans l’enclave des spectateurs et les professionnels du spectacle. 

 

 

 

En tant que vitrine, la structure doit être en mesure de faire connaître la ville et l’enclave et donner l’envie aux personnes de revenir.

 

Ce pôle culturel  inter-régional se positionnera comme un point relais capable d’apporter des services aux troupes et associations de la région.

L’institution d’un centre ressource à propos de la législation en matière de spectacle est de nature à apporter les informations qui font défaut.

Une information sur les textes en vigueurs pourra être proposée. De la même façon des formations, dans le cadre de la formation continue des métiers du spectacle pourront être montées en fonction des besoins exprimés.

Des formations sur la propriété et la diffusion des œuvres pourront être proposées aux jeunes talents, de même que des formations-préventions sur les risques auditifs liés à la diffusion de la musique .

En complément de ces actions, des stages sur les techniques du spectacle  seront proposés et ce pour tout publics.

Un lieu ressources en direction des professionnels ou futurs professionnels donc en direction des collégiens et lycéens.

 

 

 

Vitrine nationale

 

L’industrie de la musique a besoin de lieux où les artistes puissent  bénéficier d’un cadre adéquat pour créer, enregistrer et roder les spectacles.

En proposant une structure qui dispose d’hébergements, du matériel et des professionnels capables de répondre aux exigences des maisons de productions, la ville par l’intermédiaire de la NAC se positionne comme acteur de développement liée à l’économie culturelle.

Encore une fois, la connaissance que l’équipe de la NAC a du milieu permet d’envisager des contacts débouchant sur des réalisations qui se dérouleront dans la ville. Ces réalisations entraînant une dynamique pour la ville et l’enclave.

L’exemple du studio de la Buissonne référence en matière d’enregistrement  de disques de jazz démontre, si besoin était ; que les opportunités existent.

A moyen terme des avants-premières de renommées nationales ont envisageables.

 

 

 

 

 

 

 

2°/ Un collectif : des acteurs 

 

En novembre 2007, trois associations du secteur culturel,

 

La nuit, tous les opéras sont gris,

La Valse des As,

Fréquence Jazz,

décident de mettre en place un collectif avec pour ambition le développement culturel local et extra local :

 

- des projets pour l’ « ici » mais qui concernent aussi les proches et moins proches villages ; - des projets d’ambition et de services ;

 

Un rôle géographique évident de « pivot », lien entre départements Drôme & Vaucluse, entre régions Rhône-Alpes & Provence-Alpes Côte d’Azur, entre vallée du Rhône et zones rurales des collines ;

 

La nuit, tous les opéras sont gris :

 

L’association « la nuit, tous les opéras sont gris »  est née il y a un peu plus de 20 ans en support à un groupe de musique.

Aujourd’hui son activité est toujours :

L’organisation de concerts dont la St Patrick à Grillon qui permet la rencontre de musiciens locaux avec des formations d’Ecosse, d’Irlande, du Pays de Galles ou de Galice.

 

Le soutien technique à diverses manifestations. La valse des as – la fête de la musique – et d’autres sur Valréas, mais également un support en matériel et personnel à des associations de Bollène, St Restitut, Nyons et jusqu’à Montbrun-Les-Bains.

 

La gestion d’un studio d’enregistrement avec pour but la possibilité de proposer des solutions à toutes les formations musicales ou tout autre projet audio-visuel.

Le studio propose depuis la simple maquette de travail jusqu’au CD, produit fini : de l’enregistrement à la pochette et adapte la durée du travail, le coût, l’aide logistique.

Une vingtaine d’albums, 5 bandes son de spectacle et de nombreuses maquettes ont vu le jour dans notre cave.

 

La Valse des As :

 

Festival des Arts de la Rue depuis 1995, la Valse des As a su trouver son identité par l’exigence artistique en restant toujours à l’écoute d’un public très familial et fidèle au rendez-vous.

Un festival à dimension humaine qui développe chaque année sa programmation autour d’un thème en cultivant l’interdisciplinarité de même que l’accueil du public et des participants, particulièrement aux rendez-vous du ‘barbecue’ géant et du bar du festival.

 

Manifestation culturelle en re-développement depuis 2005 avec une nouvelle équipe, la Valse des As poursuit les objectifs d’ancrage dans ses territoires ruraux et de solidification de sa structure en développant son réseau avec le milieu associatif et avec les services de la commune.

 

Fréquence Jazz :

 

Depuis 1995 , l'association fréquence jazz a su tisser des liens entre les artistes régionaux et les lieux de diffusion (Valréas , région PACA), afin de permettre l'émergence d'une scène de jazz régionale

Elle a organisé plus de 300 concerts à ce jour .

L'association apporte son soutien à divers projets , disque , création , stages , concerts , animation , etc....

Elle permet ainsi de créer des réseaux de diffusion en tentant de sensibiliser les publics aux musiques d'influences jazz , et aux musiciens de faire connaitre leur travail .


Conscient des problématiques inhérentes à la diffusion et à la profession de musicien : manque de lieux , intermittence , suivi de projet , budget , subvention etc...
Fréquence Jazz s'avère être un outil indispensable car elle offre la structure (licence de spectacle , gestion de salaires, dossier de subvention , communication , site internet ) et les moyens pour la réalisation de projets artistiques régionaux .

 

 

3°/ Un projet longuement mûri :

 

Depuis quelques années, la constance de l’implication bénévole des mêmes individus dans les associations du collectif a fait évoluer la réflexion de ces responsables associatifs vers une organisation offrant plus de lisibilité à chacun des protagonistes : besoin d’une structure « ad hoc », d’une nouvelle communication et d’une relation au public toute l’année.

 

La volonté de construire ensemble des projets culturels nous a conduit à mûrir l’idée d’un pôle culturel dans un territoire où les "frontières" locales sont plus d'atouts que de contraintes, où les liens et les fonctionnements professionnels définissent les contours de nouveaux partenariats et de réseaux.

Le fruit de cette réflexion est la création d’un collectif, structure administrative unique capable de gérer les projets communs aux associations membres.

 

L’association Nouvelle Action Culturelle est aujourd’hui créée.

 

Selon les besoins et les expériences, cette structure prend aujourd’hui la forme d’un

pôle ressources et compétences, concrétisé par des projets :

 

-       Création d’une structure administrative complète pour l’administration et la gestion de projets dans le secteur culturel ; compétence de conseil en la matière auprès d’organisateurs occasionnels. Développement des partenariats avec toutes les composantes associatives et institutionnelles du secteur culturel, participation et développement des réseaux du secteur.

 

-       Création d’une communication spécifique :

* Site internet unique pour les trois structures, vitrine-portail permettant une lisibilité au long cours de l’ensemble des activités de chacun des membres avec calendrier de l’ensemble des manifestations ;

 

-       Création d’un parc matériel à destination du milieu associatif et des petits organisateurs de manifestations culturelles. Aujourd’hui, l’association : « La Nuit, tous les Opéras sont Gris », à Valréas dispose d’un parc de matériel qui doit être complété pour permettre d’effectuer des prestations techniques.( Projet soutenu par le Pays Une Autre Provence).

 

-       Etude pour la réalisation d’un centre culturel ou salle de concerts à Valréas, en étroite collaboration avec la municipalité.

 

-       Mise en place d’une programmation de concerts, spectacles et événements par le collectif : 10  à  25 dates sur l’année.

 

-       Ouverture d'un Bar à vin associatif – Maison du terroir  :

Il intègre le lieu « anciens abattoirs », comme espace d’accueil et contribue à faire de la démarche culturelle une œuvre complète : un espace de vie où public et artistes trouvent une qualité de résidence pour le temps qu’ils viennent y passer.

Etape d ‘échange avec la population locale et celle de passage autour de la création ; lieu identifié comme point de rencontre autour des langages artistiques donc lieu d’expression de l’art, en résonance avec les autres espaces artistiques de la ville ; il trouve sa pleine expression dans un espace associatif accueillant produits du terroir, exposition, peintre ou sculpteur mais aussi débat de société ou encore expression philosophique.

 

 

Des partenariats :

 

Travail en réseau avec les structures régionales et départementales des 2  ou 3 zones géographiques et administratives proches : les ADDM et ADDIM (84, 26, 07, 30…) les strucutres régionales comme KARWAN ( arts de la rue en P.A.C.A.) et des structures de diffusion comme les événements (l’APSOAR, en R-Alpes et les réseaux de salles pour la programmation des lieux.

 

4°/ Première Etape :

 

 

UN ESPACE POUR L’ART ET LA CULTURE

 

 

Nous l’imaginons dans les anciens services techniques, ancienne route de Grillon.

La situation, proche du centre, sans voisins à proximité immédiate, avec du stationnement nous semble être le meilleur espace possible.

Nous sollicitons donc la mise à disposition de ce lieu pour le développement de ce projet dont nous serons porteurs et vous maitre-d’œuvre.

 

Ce projet, tout en étant global, peut s’organiser en deux temps.

-       La réhabilitation des locaux existants, avec mise en fonctionnement dans un délais assez court ;

-       La construction de la grande salle ;

 

 

 

Réhabilitation des locaux existants.

 

Ce bâtiment de 1893 mérite de conserver son aspect initial architectural.

Cela consiste à la réfection des façades, à l’apport de luminosité dans certains locaux en recréant certaines ouvertures murées.

Peu de murs porteurs permettent, à priori, un réaménagement à convenance des espaces intérieurs.

La remise en état de ces locaux doit être définitive pour le projet final, (grande salle).

 

Cet espace comprendra :

 

Une salle de spectacle d’environ 150 places, avec mezzanine ;

Le bar à vin et petite restauration, espaces communicant ;

Le studio d’enregistrement,

Un local de répétition musique,

Des loges,

Des bureaux,

Du stockage,

Un espace d’hébergement pour les spectacles et les résidences,

Un atelier pour la fabrication de petits éléments de décors.

 

 

 

 

Ces locaux réhabilités, seront la structure de base du lieu.

Une grande partie de la programmation se fera dans cette salle de 150 places : concerts de jazz, de musique classique, de musiques traditionnelles, de rock, mais également des soirées à thèmes, cabaret, des thés dansants…

Un accent sera mis sur la décoration, l’accueil et la convivialité du lieu.

 

 

- Construction de la grande salle

 

Cela implique la destruction d’au moins un hangar dans la cour cote nord.

Construction d’une salle d’environ 500 m2 donnant la possibilité d’accueillir 600personnes debout et  450 assises.

Les techniques de construction et les matériaux autorisent des espaces et des volumes important et des coûts acceptables.

 

Construction d’un espace hall d’accueil, bar, toilettes.

 

Construction d’un espace scénique, spacieux, volumineux permettant d’accueillir une très large gamme de spectacle. L’idée est que cette scène soit centrale et commune aux 2 salles de façon à n’avoir qu’une seule structure technique, afin de minimiser les coûts d’exploitation.

Volume imaginé :

-       largeur 20m, ouverture de scène 10m cote grande salle, 8 m coté petite salle

-       profondeur 10 m

-       hauteur 8 m

 

Cette salle pourra accueillir des manifestations plus importantes : concerts, one man show, théâtre, concepts artistiques, soirées à thème comme la St Patrick.

 

La dernière étape consistera à créer l’ouverture entre la grande salle et la salle déjà existante ainsi que les ouvertures annexes (accès aux loges, accès de sécurité selon avis)

 

Nous aspirons à ce que ces bâtiments soient aussi réhabilités et construits dans un soucis de respect de l’environnement, d’inertie maximale grâce aux matériaux et à l’isolation.

Nous souhaiterions développer une auto-energie pour le fonctionnement des bureaux, annexes, circulations, grâce au photovoltaïque.

Il est évident qu’une alimentation électrique conséquente devra de toute façon être mise en œuvre pour la puissance demandée par la lumière, le son  et le studio.

 

 

 

 

 

5°/ En Conclusion :

 

 

La première étape d'un projet global pour le territoire du haut Vaucluse doit être soutenue par tous ses partenaires, en premier lieu par la ville de Valréas ; Ainsi, la ville donne un signe fort pour le développement local et le rayonnement de ce « pays » et tisse déjà les liens nécessaires entre deux régions riches de leurs personnalités.

 

Cette première étape est la constitution de ce collectif ; celui-ci devient l’interlocuteur unique représentant les trois membres fondateurs. Cette logique initiale permet une meilleure  lisibilité  du projet global ainsi que l’expression et  le rassemblement des forces de chacun autour de ce projet.

 

Créer une structure vivante et ouverte sur son environnement. Une salle de spectacle en mesure de répondre aux attentes de la population de Valréas, de l’Enclave et du département. Une action culturelle inscrite dans le pays au sens large du terme.

 

Cette structure a comme ambition d’être un outil à la disposition de tous. Son action sera à destination de tous, artistes et publics et pas seulement à une élite qui seule a accès  aux équipements culturels.

 

Il est question, en insufflant une nouvelle dynamique, de faire en sorte que l’image de Valréas et de l’Enclave des Papes ne soit pas vécue comme un handicap  mais bien comme une force et un atout capable de générer une ouverture économique et  culturelle sur son environnement.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAHIER DES CHARGES

SALLE DE SPECTACLE / STUDIO D’ENREGISTREMENT / BAR A VIN

& ADMINISTRATION DU LIEU ET DES ACTIVITES

PREAMBULE

 

 

 

 

L’élaboration du cahier des charges et du projet global suivant fait l’objet d’un investissement personnel de la part des porteurs du projet réunis en association au sein de la N.A.C., nouvelle action culturelle.

Ce projet prévoit l’association des personnes aux travaux de préparation, d’élaboration et de sa réalisation.

L’objet de ce travail en commun est de mener ensemble ( Mairie – N.A.C. – Architecte ) la totalité des réflexions nécessaires à la mise en œuvre de ce lieu culturel.

L’idée est ici de lier nos expériences culturelles au travail de l’architecte afin de rester vigilant aux différents aspects du projet en termes :

-       d’esthétique globale et de décoration,

-       d’aménagements spécifiques (studio d’enregistrements),

-       de choix d’équipements (ex : nombre de places du gradin escamotable/hauteur du gradin/encombrement au sol déplié/existence d’un parterre ou non, espace de rangement sous scène,…)

-       de choix de mode de chauffage du lieu en différenciant les espaces administratifs et espaces de création-spectacle-enregistrement afin de privilégier la meilleure efficacité en rapport du coût de fonctionnement et du coût d’installation.

Contacts :

 

 

Santucci

Laurent

6 rue joseph daurand

84600

valreas

06.08.95.57.95

laurentsantucci@wanadoo.fr

Adrien

Franck

15 chemin de la coronne

84600

valreas

 06.87.77.12.11

adrien.franck@wanadoo.fr

Malet

Benoit

21 rue d alissac

84600

valreas

06.10.29.19.25

benoit.malet@laposte.net

 

Chapitres

 

 

         1/  PROJET GLOBAL 

             2/  REHABILITATION DE L’ANCIEN

             3/  CREATION D’ESPACE SUPPLEMENTAIRE

             4/  CREATION D’UN ACCES SALLE / PARKING

   5/  MATERIEL ET MOBILIER

            I /  PROJET GLOBAL

 

-   DEFINITION DU LIEU

                     II/  REHABILITATION DE L’ANCIEN

 

- 1 -   SALLE DE SPECTACLE 150 PLACES (actuellement partie garage)

  

- 2 -   BAR A VIN (attenant à la salle de spectacle)

- 3 -   STUDIO D’ENREGISTREMENT

- 4 -   LOCAUX ADMINISTRATIFS / ACCUEIL batiment EST

- 5 -   HEBERGEMENT bâtiment OUEST (artistes)

  

- 6 -   LOGES

- 7 -   ACCUEIL PUBLIC

- 8 -   STOCKAGE

- 9 -   LA COUR

- 10 - FACADES ET OUVERTURES

- 11 - EAU / SANITAIRES

- 12 - ELECTRICITE

- 13 - CHAUFFAGE

- 14 - SECURITE INCENDIE / ALARME

III/  CREATION D’ESPACE SUPPLEMENTAIRE

 

 

     -    IDEE GENERALE

- 1 -    SALLE DE SPECTACLE

- 2 -    ESPACE SCENIQUE (utilisation commune aux 2 salles)

- 3 -    LOGES

- 4 -    STOCKAGE TECHNIQUE

- 5 -    HALL D’ACCUEIL / BILLETERIE

- 6 -    ESPACE FUMEUR

- 7 -    HEBERGEMENT (gardien)

- 8 -    SANITAIRES

- 9 -    ELECTRICITE   a / Bâtiment          b / Spectacle

- 10 - CHAUFFAGE

- 11 - SECURITE INCENDIE / ALARME

- 12 - LOCAL PARC DE MATERIEL PAYS

           IV / CREATION D’UN ACCES SALLE / PARKING

 

V/  MATERIEL ET MOBILIER

- 1 -    MATERIEL TECHNIQUE SPECTACLE

- 2 -    MATERIEL INFORMATIQUE / TELEPHONIE

- 3 -    MOBILIER ET MATERIEL DE BUREAU

- 4 -    MATERIEL ET MOBILIER BAR A VIN

- 5 -    MATERIEL ET MOBILIER HEBERGEMENT

- 6 -   APPARTEMENT GARDIEN

- 7 -   STOCKAGE

- 8 -   MATERIEL ET MOBILIER SALLES DE SPECTACLES

I / PROJET GLOBAL

   Ce projet a pour but de mettre en œuvre un espace à vocation culturelle dans lequel sera juxtaposé une salle de spectacle de 600 places, une salle de spectacle de 150 places, un espace scénique, un studio d’enregistrement, un bar à vin avec cuisine pour petite restauration, un lieu d’hébergement pour les artistes et techniciens des spectacles accueillis et des résidences, ainsi qu’un logement pour un gardien.

Bien sûr des bureaux, des locaux de stockage, des sanitaires, des locaux techniques pour le bâtiment.

Ce lieu devra fonctionner quotidiennement.

Il a pour objectif d’être un lieu de vie et d’échange, d’accueil de résidence et de création, de diffusion, à vocation éclectique quant à la programmation en lien et en cohérence avec le bassin de population et les associations déjà présentes sur le terrain culturel.

Le travail acoustique devra être soigné tout comme l’esthétique et la décoration des espaces publics.

Ce devra être un endroit chaleureux et confortable acoustiquement.

   Ce projet peut être défini en 2 temps : la réhabilitation de l’existant et la création d’un nouvel espace. Mais ces deux aspects sont indispensables pour finaliser ce lieu.

L’architecture du bâtiment actuel devra non seulement être conservé, mais remise en valeur.

Les pierres, les cintres en brique et les claustras.  

II / REHABILITATION DE L’ANCIEN

- 1 -  SALLE DE SPECTACLE 150 PLACES (environ)

Espace central du bâtiment.

Cet espace sera tout à la fois une salle de spectacle, une salle liée au bar à vin, un lieu d’exposition.

Nécessite de conserver au mieux la charpente visible tout en isolant thermiquement et phoniquement le toit. Conservation des treuils de levage fixés aux murs Est et Ouest.

Isolation thermique et phonique du mur sud et du portail qui se doit d’être conservé, tout au moins en grande partie afin de conserver un accès décors, matériel et une issue de secours.

Les fenêtres reparties autour du bâtiment sous le départ de la charpente serviront de trappe de désenfumage mécanisées. Elles pourront êtres occultés si besoin est.

Installation d’un plancher sur la totalité du sol.

La mezzanine actuelle devra être démontée, et une nouvelle sera construite dans le sens opposé à celle existante (ouverte face à la future scène). Elle devra pouvoir accueillir du public et sera desservie par un escalier suffisamment confortable ainsi que par un accès de secours. Elle sera prolongée sur les murs Est et Ouest par une passerelle avec un simple accès technique (1m de large).

Pour l’ensemble se sera un plancher bois non-ajouré et des rambardes de sécurité en acier.

La fosse à mécanique pourra être vitrée, visible par le public et servira d’espace de décoration.

Les accès intérieurs murés du mur Est seront ré-ouverts.

  - 2 - BAR A VIN

Lieu contigu à la salle de spectacle. Côté Ouest du bâtiment central.

Ce sera à la fois un espace bar avec comptoir, lié à une cuisine adaptée à de la petite restauration.

Modification du cloisonnement intérieur.

Isolation thermique et phonique, des murs, plafonds et portes.

  - 3 - STUDIO D’ENREGISTREMENT 

Le studio occupera la partie Est du bâtiment central.

Il aura une superficie d’une centaine de mètres carrés.

Il sera composé d’une régie d’environ 40m2, d’une grande salle de prise de son, ainsi que d’une ou deux cabines adjacentes à la grande salle, d’un espace de repos pour les musiciens qui ne sont pas en séance (cet espace pourra s’ouvrir sur la salle de spectacle voisine).

Le studio disposera d’un sas à l’entrée. Les ouvertures seront suffisamment larges pour le passage de matériel.

Les portes intérieures étanches acoustiquement d’une cabine à l’autre.

Vitrage fixe est hermétique entre la cabine de régie et la salle de prise de son (env. 1m x 2m). Vitrage fixe pour chaque cabine (env. 0,6 m x 0,8m).

La correction acoustique mais aussi l’isolation phonique exterieur-interieur devra être soignée.

Le studio devra éviter les perturbations sonores de l’extérieur et devra donc être isolé surtout côté route et toit.

Il pourra également enregistrer les concerts des 2 salles de spectacles voisines et devrait être isolé des transmissions solidiennes.

Le souhait est un plancher flottant bois sur toute la superficie mais indépendant d’une pièce à l’autre.

   - 4 - LOCAUX ADMINISTRATIFS / ACCUEIL bâtiment EST

Ce bâtiment recevra les bureaux administratifs et de direction à l’étage et au rez-de-chaussée les bureaux d’accueil publics et  le service de promotion.

( L’étage pourrait aussi servir de complément d’hébergement à condition de pouvoir installer les bureaux dans l’espace sous toiture côté EST longeant la petite salle de spectacle)

Conservation des claustras bois, côté cour et brique côté rue. Les murs derrière les claustras seront remplacés par des vitres en partie ouvrables.

Ces fenêtres donneront une très bonne luminosité aux locaux.

   - 5 - HEBERGEMENT bâtiment OUEST

Ce bâtiment sera un lieu d’hébergement pour les artistes accueillis à l’occasion de concerts, de résidences, ou d’enregistrements.

Tout comme les locaux administratifs, les claustras seront conservés et des vitres en partie ouvrables remplaceront les murs derrière ces claustras.

Ce lieu devra être suffisamment confortable pour pouvoir accueillir l’essentiel voir tout les artistes accueillis.

Il pourra être aménagé dans le principe d’un gîte, amélioré au niveau des sanitaires de façon à fournir au moins une chambre assez spacieuse avec salle de bain indépendante.

L’hébergement occupera les deux étages qui seront indépendants.

Il y aura besoin de créer des ouvertures côté Ouest du bâtiment au rez-de-chaussée et à l’étage.

 

 

   - 6 - LOGES

 

Création d’un espace loges.

Une à deux loges pour 1 ou 2 personnes (10 à 12 m2)

Une loge pour un groupe (20 à 25 m2)

Elles auront évidemment un accès direct à la scène et disposeront de toilettes et douches pour chacune.

Les loges auront une fenêtre ouvrable sur l’extérieur.

   - 7 - LA COUR

 

     Ce sera un espace de vie extérieur. Ce sera une terrasse pour le bar et un lieu de diffusion de petites formes.

     Reprise du revêtement du sol avec un matériaux ne dégageant pas de poussière.(Bitume ou béton teinté)

Couverture entre le bâtiment central et les bâtiments hébergement et bureaux. Couverture légère (type toile tendue). Cela permettra un accès abrité jusqu’aux toilettes de la cour (à réhabiliter et à mettre aux normes).

Plantes en terre (végétation le long de la grille), côté route, et arbres à ombre (platane ou mûrier platane).

Le portail ouvrant sur le CD 96 sera un accès de service et de secours.

Tonnelles en remplacement de celles existantes.

On pourrait y envisager un mur végétal et faire de cette cour un « jardin de ville »

L’éclairage spécifique, architectural, sera commandé depuis le bar à vin.

Une source lumineuse raccordée sur l’éclairage public permettra une luminosité de base et de sécurité.

   - 8 - FACADES ET OUVERTURES

Conservation de l’aspect initial des façades et réhabilitation des spécificités du bâtiment.

Cintres en briques, angles en pierre.

Dans le bâtiment existant, les accès intérieurs extérieurs seront :

- La salle de spectacle par le bar à vin ; 1 double porte 2 x 0,70 m (2UP)

- Le studio d’enregistrement, 1 porte 0,90 m

- L’administration haut et bas en fonction des structures existantes.

- L’hébergement haut et bas en fonction des structures existantes.

- Une porte de service métallique pour l’accès à la cuisine depuis l’extérieur.

Ces passages devront êtres fortement sécurisés, munis de serrures solides ouvrables par un « passe »mais indépendantes.

Le portail ouvrant sur le bâtiment central (salle de 150 places) vers la cour sera modifié.

Il sera diminué en hauteur, la partie haute, le cintre, sera remplacée par une vitre fixe, et la partie basse pourra s’ouvrir sur 4 pans, en totalité. Les 2 pans centraux seront ouvrables par une barre de sécurité. Ce sera une issue de secours de 4U.

  - 9 - EAU

Salle de spectacle 150 places environ.

- Création d’un espace toilettes pour dames, hommes, wc avec accès handicapés et laves mains.

Bar à vin

-  Point d’eau chaude et froide dans l’espace de service du bar à vin.

-  Point d’eau chaude et froide dans l’espace cuisine pour la petite restauration

-  Point d’eau type lave main dans ce même lieu, déclenchement au pied.

-  Point d’eau alimentation lave vaisselle.

Locaux administratifs (bâtiment Est)

- Remise en état du point d’eau existant au rez-de-chaussée (nouvel évier)

- Espace sanitaire et toilettes dans le local sur le palier de l’étage.

Hébergement (bâtiment Ouest)

- Salle de bains et wc à chaque étage

lavabo, douche, wc séparés.

Loges

- Douche, lavabo et wc indépendant pour chaque loge.

Cour

- Réhabilitation des toilettes existantes dans la cour, côté Est avec division toilettes hommes, dames, et toilettes handicapés.

- Mise en place de deux points d’eau extérieurs (1 côté EST, 1 côté OUEST) avec grilles et évacuations vers les eaux pluviales.

 

  - 10 - ELECTRICITE (hors scène)

Dispositif Général

- Installation d’un local avec isolation coupe-feu pour la mise en œuvre d’un TGBT à destination de l’ancien Bâtiment. Local côté OUEST dans la continuité du bâtiment d’hébergement.

- Installation de tableaux électriques adaptés dans chaque bâtiment aux normes en vigueurs. Les détails ne pourront être défini qu’après une étude plus précise et lors de l’élaboration des plans.

Chaque espace sera indépendant électriquement et disposera d’un point lumineux extérieur commandable par va-et-vient (intérieur extérieur)

    - 11 - SECURITE INCENDIE / ALARME

Pose d’une centrale d’alarme incendie, détecteurs de fumées dans tous les locaux.

L’alarme pourra être désactivé dans chaque zone indépendamment. (Utilisation de machine à fumée dans l’espace concert par exemple).

Les fenêtres existantes situées en haut du bâtiment central pourront êtres mécanisés afin de servir de trappe de désenfumage.

Extincteurs dans chaque local. Caractéristiques adaptées aux locaux et à l’utilisation.

Installation d’un R.I.A. (emplacement à définir)

III/  CREATION D’ESPACE SUPPLEMENTAIRE

 

-  IDEE GENERALE

 

   Nous aspirons à une salle d’une capacité d’environ 600 places debout et 450 places assises. Cette jauge peut être même augmenté en fonction de la surface du terrain disponible.

Il n’existe pas de salle adaptée au spectacle de cette capacité avant Valence ou Avignon.

Nous disposons de salles dites Polyvalentes. Polyvalentes entre mariages et lotos, bien trop difficiles à mettre en œuvre et terrifiantes acoustiquement.

  Nous souhaitons que cette construction soit à Haute Qualité Environnementale.

Tant au niveau des matériaux utilisés que dans son fonctionnement futur.

Il sera nécessaire, afin de construire ce volume, de démolir le hangar existant.

- 1 -    SALLE DE SPECTACLE

  

   Ce volume pourra accueillir au moins 600 personnes debout, une régie en salle de 6 x 3m

ou bien 450 personnes assises dont 300 à 350 sur un gradin rétractable, le reste sur un parterre de chaises. Soit au moins 350 m2 utiles.

Cette salle pourra être modulable dans sa capacité grâce à une structure sur rail au plafond permettant l’accroche de pendrillons velours, rapide à mettre en œuvre.

Mise en place d’une passerelle d’1m de large sur la longueur de chaque côté de la salle et d’une passerelle régie en fond de salle pouvant servir de régie, espace pour une poursuite…

d’au moins 3m de profondeur un peu plus basse que les passerelles latérales.

Équipement d’une passerelle transversale à environ 6 à 7m de la scène (accroche lumière)

Ces passerelles seront en caillebotis métalliques, celle en fond de salle recouverte d’un plancher.

Fixation d’une accroche de chaque côté du cadre de scène pouvant supporter une charge de 300 Kg chacune. (accroche de systèmes son)

  

La hauteur sous plafond sera bien sur en fonction des matériaux de charpente utilisés et du volume acoustique nécessaire.

Cette salle ne disposera d’aucune ouverture vitrée directement vers l’extérieur.

Création d’une issue de secours depuis la passerelle régie, d’une petite plate-forme extérieure et d’un escalier.

Les revêtements et peintures intérieures seront de couleur sombre (pas forcément noire) mais peu réactifs à la lumière.

       

- 2 -    ESPACE SCENIQUE (utilisation commune aux 2 salles)

   Espace central du lieu. Un seul volume scénique pour les 2 salles de spectacle.

La différence de niveau naturelle entre les 2 lieux permettra 2 hauteurs de scènes indispensables. Soit env. 0,80m pour la salle de 150 places et 1,10m pour la grande salle.

L’espace occupera la globalité de la largeur du bâtiment en intégrant les loges sur 2 niveaux, un volume de stockage du matériel scénique et l’armoire de protection électrique spectacle.

La partie scène aura une hauteur de 6m mini. sous les structures d’accroche lumière, 10m de profondeur, et 10m d’ouverture sur la salle.

Les côtés seront des dégagements techniques, régie de scène, etc…

Revêtement bois au sol.

Une passerelle de 0,8m à 1m de passage fera le tour de la cage de scène d’une dimension de 10m de profondeur à 14m de largeur.

Un pont lumière suspendu sur 4 ou 6 moteurs en poutres triangulées de 500mm aluminium viendra s’insérer dans l’espace entre les passerelles.

Ce volume sera peint en noir mat.

- 3 -    LOGES

   Définis plus haut (réhabilitation de l’ancien bâtiment).

- 4 -    STOCKAGE TECHNIQUE

   Espace à définir et à réaliser à proximité de la scène, dans le volume global de cet espace scénique. Cet endroit devra recevoir le son, la lumière et les rideaux qui ne seront pas en jeu.

 

- 5 -    HALL D’ACCUEIL / BILLETERIE

   Le positionnement géographique du hall d’accueil sera en fonction du terrain dédié au parking, selon la décision de la mairie.

Ce sera à la fois :

- Un espace accueil/billetterie

- Un espace bar

- Un accès aux toilettes publiques

- Un passage de répartition du public soit vers la salle de spectacle, soit vers le bar à vin et la cour.

Qu’il soit côté Est ou Ouest, cet espace occupera toute la longueur disponible du bâtiment, sa surface sera, à priori, quasi identique mais sa forme différente.

- 6 -    ESPACE FUMEURS

   Création d’un espace fumeurs extérieur lié à la salle, avec un accès direct sans contrôle de billetterie. Espace fermé, interdisant l’entrée et la sortie du bâtiment.

Sa situation géographique sera en fonction de l’articulation générale de la construction.

- 7 -    HEBERGEMENT (gardien)

 

   Nous souhaitons la création d’un appartement alloué à un gardien. Une présence permanente dans ce lieu sera certainement un frein à de nombreuses visites dont ont été victimes ces anciens ateliers municipaux.

Il semble cohérent de mettre en œuvre un appartement d’au moins 80 m2, non meublé.

- 8 -    SANITAIRES

   Les sanitaires seront accessibles depuis le hall d’entrée et seront en nombre bien évidemment pour 600 personnes (pas en même temps).

Sanitaires dames, hommes dont urinoirs, et accès handicapés.

  

- 9 -    ELECTRICITE 

          a / Bâtiment

          b / Spectacle

   a /  Bâtiment

   La salle de spectacle disposera d’un éclairage général au plafond pouvant être commandé depuis l’entrée de la salle, la billetterie, la régie, et la scène (côté cour et jardin).

   La scène aura un éclairage de service avec commande de chaque côté de la scène.

   Le hall, les loges, les sanitaires, disposeront d’un éclairage indépendant.

   L’appartement du gardien sera alimenté indépendamment et protégé selon les normes en vigueur.

   Un éclairage extérieur vers le parking, l’espace fumeur, les sorties de secours seront commandés indépendamment et rassemblés à un tableau de commande générale à la billetterie mais idéalement à l’éclairage public.

   b /  Spectacle

   Un schéma détaillé sera possible après l’élaboration des plans de masse.

Pour autant, il sera nécessaire de mettre en œuvre :

- Une alimentation 160 A tétraphasée pour la Lumière

- Une alimentation 63 A tétraphasée pour le Son avec un transformateur d’isolement

- Un réseau d’alimentations pour les gradateurs dans l’espace scénique, sur les passerelles (scène et salle), en régie, lié à un réseau de télécommande DMX (entrées/sorties)

- Un réseau de prises de courant 16 A dans la salle et sur la scène, relié aux protections Son.

La multiplicité des possibilités de branchement facilitera les installations pour toutes sortes de spectacles, que se soit sur scène ou en salle.

Les protections seront centralisées dans l’espace scénique pour n’être accessible qu’aux techniciens.

- 10 - CHAUFFAGE

   Comme nous sollicitons une construction HQE, nous aspirons à un moyen de chauffage à faible coût de consommation, de par l’inertie du bâtiment, du chauffage en lui-même et de sa diffusion. Chaque espace pourra être réglé indépendamment depuis un central.

Le réglage des températures devra être simple.

- 11 - SECURITE INCENDIE / ALARME

   Bien évidemment, les normes seront respectées pour l’évacuation du public, des fumées…

Les détecteurs de fumées devront pouvoir être coupés par secteur selon les nécessités (fumées spectacles ou travaux).

Pour la scène et les salles de spectacles, les blocs secours devront être discrets et diffuseront le moins de lumière possible en mode veilleuse.

- 12 – PARC MATERIEL PAYS

   Il doit se mettre en place un parc de matériel à destination des associations et des collectivités du Pays « Une autre Provence »

Étant porteur du projet, nous devrions avoir la gestion de ce parc de matériel.

Il faut envisager un espace susceptible d’accueillir ce parc.

La quantité de matériel risque d’être conséquente, et un espace d’une centaine de mètres carrés paraît nécessaire avec garage attenant.

IV / CREATION D’UN ACCES SALLE / PARKING

Il doit être créé un parking attenant à la salle. Il faut donc créer un accès et une circulation de l’un à l’autre.

Cet accès doit arriver sur un espace qui permettra au public de se diriger soit vers la grande salle de spectacle, soit vers la cour et le bar à vin.

Par N.A.C
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Mercredi 8 décembre 2010 3 08 /12 /Déc /2010 09:58

V / Besoins matériels

 

 

MOBILIER, MATERIEL DE BUREAU, INFORMATIQUE, TELEPHONIE

 

 

HEBERGEMENT, ACCUEIL, BUREAUX ADMINISTRATIFS, BAR A VIN,             SALLE DE RESTAURANT

 

 

 

- 1 – Définition des surfaces.

 

1.1 Hébergement.

1.2 Bureau administratif et accueil.

1.3 Bar à vin.

1.4 Cuisine.

1.5 Salle de restauration et concert.

 

- 2 – Dessin des différentes surfaces

 

2.1 Mise en situation hébergement.

2.2 Mise en situation bureau administratif et accueil.

2.3 Mise en situation bar à vin.

2.4 Mise en situation cuisine.

2.5 Mise en situation salle de restauration et concert.

 

   - 3 – Définition des besoins matériel mobilier appartement et mobilier de bureau.

 

                   3.1 Matériel local d’hébergement.

- 3.1.1 RE DE CHAUSSE

- 3.1.2 ETAGE

                   3.2 Matériel Bureau administratif et accueil.

- 3.2.1 RE DE CHAUSSE

- 3.2.2 ETAGE

                    3.3 Matériel bar à vin et brasseur.

                    3.4 Matériel cuisine.

                    3.5 Matériel salle de restauration et concert.

- 3.5.1  RE DE CHAUSSE

- 3.5.2 MEZZANINE

 

- 4 – Définition des besoins informatiques et bureautique.

 

                    4.1 Réception internet wifi local d’hébergement.

                    4.2 Matériel informatique et bureautique Bureau administratif et accueil.

- 4.2.1 Bureau administratif.

- 4.2.2 Accueil.

                    4.3 Matériel informatique (caisse enregistreuse) bar à vin et cuisine.

                   4.5 Mise en réseau avec prise de tout le bâtiment.

 

 

 

- 1 – Définition des surfaces.

 

 

1.1 – Hébergement.

 

·      RDC : 48 m2 avec 3 chambres de 10 m2 + 1 espace cuisine de 4m2 + 1 espace salle de  bain WC de 5m2 + 1 salle à manger 9m2

 

·      Etage : 48 m2 avec 1 chambres de 14m2 + 1 espace cuisine de 4m2 + 1 espace salle de bain WC de 8m2 + 1 salon + salle à manger de 22 m2.

 

1.2 - Bureau administratif et accueil.

 

·      RDC : Accueil public sur 30m2 et salle de stockage sur 18 m2.

·      Etage : Bureau pour 4 personnes et salle de réunion pour 6 personnes 48m2.

·       

1.3 - Bar à vin.

 

·      Espace de 36m2.

 

1.4 - Cuisine.

 

·      Espace de 20m2.

 

 

1.5 – Salle de restauration et concert.

 

·      RDC : Espace de 60m2.

·      Mezzanine : Espace de 60m2.

 

 

 

 

- 2 – Dessin des différentes surfaces.

 

 

- 3 – Définition des besoins matériel mobilier appartement et mobilier de bureau.

 

 

3.1 – Matériel local d’hébergement. (Bâtiment de droite)

 

- 3.1.1 RE DE CHAUSSE :

 

3 chambres de 10m2 chacune – 1 cuisine 4m2 – 1 sale de bain WC  5m2 – 1 salon salle à manger 9m2.

 

Chambre 

 

·      2 Lits complets par chambre (sommier + matelas) en 90x200

 total 6 lits complets.

·      2 Table de chevet par chambre total 6 tables de chevets.

·      2 Armoires par chambre total 6 armoires.

·      2 Lampes de chevet par chambre total 6 lampes de chevet.

·      2 chaises pliantes par chambre total 6 chaises

 

Cuisine

 

·      1 Evier.

·      1 Réfrigérateur.

·      1 machine à café.

·      1 Petit plan de travail.

 

Salle de bain et WC

 

·      1 Lavabo.

·      1 Douche.

·      1 WC.

·      1 Meuble de rangement.

 

Salon salle à manger

 

·      1 Clic-clac (se donner la possibilité de le transformer en lit).

·      1 Table basse.

·      1 Table haute.

·      6 Chaises de cuisine.

·      1 Télévision ;

 

 

- 3.1.2 ETAGE :

 

1 chambres de 14m2 – 1 cuisine 4m2 – 1 sale de bain WC  8m2 – 1 salon salle à manger 22m2.

 

Chambre

 

·      1 Lit complet (sommier + matelas) en 140x200.

·      2 Table de chevet total 2 tables de chevets.

·      1 Armoires.

·      2 Lampes de chevet.

 

Cuisine

 

·      1 Evier.

·      1 Réfrigérateur.

·      1 Machine à café.

·      1 Petit plan de travail.

·      Un plan de travail bar (cuisine américaine)

 

Salle de bain et WC

 

·      1 Lavabo.

·      1 Douche.

·      1 WC.

·      1 Meuble de rangement.

 

Salon salle à manger

 

·      1 Clic-clac (se donner la possibilité de le transformer en lit).

·      1 Table basse.

·      4 Tabourets haut.

·      1 Télévision.

·      1 lecteur DVD

 

 

 3.2 - Matériel Bureau administratif et accueil. (Bâtiment de droite)

 

- 3.2.1 RE DE CHAUSSE

 

1 pièce d’accueil public de 30m2 – 1 pièce de stockage archive etc... 19m2

 

·      1 Banque d’accueil.

·      1 Panneau affichage prospectus.

·      1 Panneaux affichage liège.

·      2 Chaises de bureau (style dactylo).

·      1 Canapé 2 places (pour attente public).

·      2 Chauffeuses (pour attente public).

·      1 Table basse.

·      1 Armoire haute.

·      1 Armoire basse.

·      1 Machine à café.

·      1 Armoire réfrigérante (pour boisson à la vente).

·      Rayonnage léger (à définir après mesure)

·      Armoires Hautes (à définir après mesure)

 

-       3.2.2 ETAGE

 

1 pièce de 48m2 bureaux 4 personnes - salle de réunion 6 personnes.

 

·      3 Bureaux plan de travail avec caisson.

·      3 Chaises de bureau (style dactylo).

·      1 Table de réunion (8 personnes).

·      8 Chaises de réunion forcément.

·      3 Armoires hautes à rideaux.

·      2 Armoires basses à rideaux.

·      2 Grands panneaux effaçable à sec (communication interne).

·      1 Coffre fort ou armoire sécurisé.

 

 

3.3 - Matériel bar à vin et brasseur.

 

1 Espace de 36m2

 

·      Comptoir (à mesurer sur place).

·      Machine à pression (voir avec le brasseur).

·      Cave à vin.

·      Verres à vin.

·      Verres à bière (voir avec le brasseur).

·      Evier double bac CHR.

·      Banque de froid.

·      Machine à café (voir avec le brasseur).

·      Tabourets de bar.

 

 

3.4 - Matériel  de cuisine.

 

      1 Espace de 20m2

 

·      Evier 2 bacs pro.

·      Four pro.

·      Piano de cuisson pro.

·      Banque de froid pro.

·      Plan de travail.

·      Hôte aspirante.

·      Outils de cuisine (couteaux, cuillère etc…).

·      Casseroles, poêles etc…

 

 

3.5 - Matériel salle de restauration et concert.

 

-       3.5.1  REZ DE CHAUSSE

 

1 Salle de 60m2 environ (partie de la surface totale de l’espace concert)

 

·      Table de restaurant module de 2 et 4 places (nombre à définir suivant l’espace réel à définir).

·      Chaises restaurant (selon le nombre de tables).

 

-       3.5.2 MEZZANINE

 

1 Salle de 60m2

 

·      Grande table (à définir suivant espace).

·      Bancs.

 

 

- 4 – Définition des besoins informatiques et bureautique.

 

 

4.1 - Réception internet wifi.

 

·      1 Abonnement internet avec liaison wifi sur toute la surface des bâtiments (prévoir des antennes relais le cas échéant).

·      1 Abonnement sécurité performant antivirus, pare feu pour tous les postes.

 

4.2 - Matériel informatique et bureautique Bureau administratif et accueil.

 

- 4.2.1 Bureau administratif

 

·      2 Imac 20P (Administration et technique)

·      3 Macbook 15P (Administration, technique et gestion internet communication).

·      1 Imac 24P (Gestion internet et communication).

·      1 Photocopieur A4 et A3 couleur réseau (possibilité de faire nos affiches, tracts et prospectus =économies d’imprimerie).

·      1 Télécopieur laser.

·      1 Vidéo projecteur.

·      1 Ecran de projection.

 

-       4.2.2 Accueil

 

·      1 Imac 20P

·      1 Imprimante laser noir et blanc

 

4.3 - Matériel informatique (caisse enregistreuse) bar à vin et cuisine.

 

·      1 Dalle tactile

·      2 imprimantes thermiques (au bar et en cuisine)

·      1 Pad de prise de commande.

 

4.5 - Mise en réseau avec prise de tout le bâtiment.

 

·      1 Installation en réseau de tous les postes (possibilité d’avoir un serveur, à définir).

·      1 installation prise réseau dans tout le bâtiment (définir les  différents endroits de prise).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Annexes

 

 

 

 

Calendrier Prévisionnel

 

 

 

 

2008                         Attribution des locaux,

Attribution d’une subvention pour la réalisation des dossiers et de l’étude, du cahier des charges et besoins matériels,

                        Dépôt du projet auprès des partenaires institutionnels.

                        Dépôt du projet « Parc Matériel » auprès du pays Une Autre Provence.

 

 

2009                        Mise en place du parc matériel,

                        Début des travaux de réhabilitation,

                        Première préfiguration du lieu « hors les Murs ».

 

 

2010/2011            Ouverture au public de la 1ère partie deuxième semestre.           

                        Mise en fonctionnement

 

 

2012/2013            Finalisation du projet et ouverture au public de la grande salle            

 

 

Par N.A.C
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Créer un blog gratuit sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur - Signaler un abus